Joignant sa voix à la réflexion minière en RDC, le DG du CAMI a proposé qu’une partie de la redevance minière soit affectée au financement de la recherche géologique, afin de mieux connaître les potentialités du pays, mais aussi de permettre la création d’entreprises minières provinciales.

« La réflexion que je propose est la suivante : lorsqu’on regarde des provinces comme le Lualaba ou le Haut-Katanga, elles reçoivent 23 % de la redevance minière, 14 % pour les entités décentralisées. Et les deux peuvent accéder au Fonds minier pour les générations futures. Est-ce que ces provinces ne peuvent pas créer des sociétés minières provinciales ? Je viens de récupérer 31 000 kilomètres carrés. Pourquoi la province ne prendrait-elle pas la moitié là-dessus ? Lorsqu’on regarde les statistiques de la redevance minière, par exemple pour le Haut-Katanga, je constate qu’en 2023, elle a perçu 96 880 254 USD. En 2024, c’est passé à 103 millions USD. Et cela, pour un semestre seulement. Pour le Lualaba, c’est 110 millions USD, puis 192 millions USD le semestre suivant. Combien de ces montants sont consacrés à la recherche ? », s’est-il interrogé.

Cette proposition a été saluée par un député du Haut-Uele présent dans la salle, qui a affirmé que sa province est déjà en avance sur ce point. Selon lui, le Haut-Uele a déjà créé une société minière provinciale dénommée GEMIUELE.

Dans la même perspective, le directeur général du CAMI a plaidé pour l’augmentation de la production des entreprises minières congolaises, afin qu’elles atteignent le même niveau de performance que les sociétés étrangères. Il a insisté sur l’importance pour ces entreprises de rester en règle, notamment en ce qui concerne le paiement des droits superficiaires annuels et la régularisation des droits miniers amodiés.

Le DG Popol Mabolia a par ailleurs présenté quelques réformes engagées sur les plans administratif, financier et technique. Parmi les faits marquants, il a cité l’adoption d’un manuel de procédures élaboré à la suite d’un appel d’offres, ainsi que la mise à la retraite progressive des agents dans le respect des droits sociaux, avec un système d’indemnisation sécurisé grâce à un partenariat avec la RAWSUR.

Toujours dans le chapitre des avancées majeures enregistrées par l’institution ces derniers mois, il a mis en exergue la mise en place de plusieurs outils de transparence et de gouvernance, parmi lesquels la salle de consultation publique, le portail interactif Landfolio, ainsi que des canaux de communication renforcés et régulièrement mis à jour.

Profitant de l’occasion, le DG du CAMI est revenu sur l’assainissement du fichier cadastral, qui a permis à l’État congolais de récupérer plus de 31 000 km² de superficie minière. Il a précisé que cette opération stratégique, menée sur instruction du ministre des Mines, Kizito Pakabomba, s’inscrit pleinement dans la vision du chef de l’État, Félix-Antoine Tshisekedi, et du gouvernement dirigé par la Première ministre Judith Suminwa, en faveur d’une gestion rigoureuse et souveraine du domaine minier national.

Le DG Mabolia a également profité de l’occasion pour clarifier  la question de l’achat de l’immeuble ex-Sabena, situé sur le boulevard Lumumba, par le CAMI. Il a souligné que cette acquisition — rendue possible grâce à la multiplication par cinq des recettes issues des droits superficiaires — a été réalisée dans le strict respect des normes.

Dans un registre plus prospectif, le DG Mabolia a mis en avant le rôle stratégique que le CAMI  joue dans l’industrialisation du pays. Il a évoqué le potentiel de la gestion foncière minière comme levier de souveraineté industrielle, de création d’emplois locaux et de développement économique durable pour la République démocratique du Congo.

S’agissant des perspectives, il a évoqué la digitalisation des cahiers d’enregistrement, la mise à jour continue du site web du CAMI, la numérisation des données, ainsi que le renforcement du contrôle des obligations légales, notamment en ce qui concerne la construction des sièges sociaux et l’exécution des cahiers des charges des entreprises minières.

Dans le volet genre, le DG Popol Mabolia a rassuré que le CAMI accorde une grande importance à cette question, précisant que les femmes représentent 34 % du personnel de l’institution et que 47 d’entre elles occupent actuellement des postes de commandement.

Réagissant à une question de la presse, le président du conseil d’administration du CAMI, Crispin Mindule, a clarifié la position de l’institution sur le partenariat stratégique récemment signé avec les États-Unis. Il a précisé qu’il ne s’agissait nullement d’une mise à l’écart des partenaires chinois, mais plutôt d’un rééquilibrage visant à permettre à chaque acteur de jouer un rôle dans son domaine d’expertise, au regard du potentiel minier considérable du pays.

Il convient de noter que le Café de presse du CAMI est un exercice de redevabilité initié en 2024, avec une fréquence trimestrielle. Il vise à informer l’opinion publique sur les actions menées et les projets à venir, dans le but de permettre au domaine minier de contribuer efficacement au développement de la RDC.

Rédaction

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